3 característica de um lider humilde | Kevin DeYoung
De acordo com Números 12:3, Moisés era mais humilde do que qualquer outro homem sobre a face da terra. O que havia nele que levou o escriba (o autor do texto, e não Moisés) a uma conclusão tão elevada? Sem dúvida, há muitos exemplos da humildade de Moisés no Pentateuco, mas permitam-me destacar três deles,…
De acordo com Números 12:3, Moisés era mais humilde do que qualquer outro homem sobre a face da terra. O que havia nele que levou o escriba (o autor do texto, e não Moisés) a uma conclusão tão elevada? Sem dúvida, há muitos exemplos da humildade de Moisés no Pentateuco, mas permitam-me destacar três deles, presentes no capítulo 18 do livro de Êxodo.
1. O líder humilde demonstra respeito pelos outros.
Moisés foi uma figura importante. Ele foi o instrumento escolhido por Deus para libertar os israelitas de quatro séculos de escravidão. Enfrentou o homem mais poderoso do mundo, o faraó, e venceu. Era responsável por 2 a 3 milhões de pessoas, lidando com suas queixas, guiando-as pelo deserto e atuando como a Suprema Corte em disputas mais complexas. Nesse sentido, Moisés era “o cara”.
Quando se reuniu com sua família, foi respeitoso com Jetro, seu sogro: saiu ao seu encontro, curvou-se e beijou-lhe a face. Moisés também hospedou Jetro em sua tenda e contou-lhe tudo o que o Senhor havia feito por Israel.
Claro que, em certo sentido, todas essas características de Moisés podem soar insignificantes. Afinal, ele estava simplesmente fazendo o que se esperava dele como filho (ou genro) naquela cultura. No entanto, o fato de Jetro ser chamado de “sogro” de Moisés doze vezes no capítulo 18 sugere que devemos observar como Moisés aceitou, de bom grado, seu papel em relação a Jetro.
Bons líderes entendem que, embora possam ter poder, prestígio e posição em certas áreas, isso não significa que devam esperar ser festejados e elogiados onde quer que estejam. Todos nós habitamos uma teia de diferentes relacionamentos. A verdadeira humildade compreende que, por mais importantes que possamos parecer, ainda devemos demonstrar a devida deferência e respeito àqueles cuja idade ou posição assim o exigem.
2. O líder humilde está disposto a mudar.
É preciso muita humildade para uma pessoa que está no comando de tantas demandas aceitar conselhos de outras pessoas. Quando se tratava de organizar Israel para alcançar a máxima eficácia — e o mínimo de frustração —, Moisés ouviu de bom grado os conselhos de Jetro, embora ele fosse apenas um visitante e um recém-convertido.
Se fôssemos nós em seu lugar, talvez ficássemos tentados a chamar Zípora de lado naquela noite: “Escute, seu pai está me envergonhando. Ele precisa parar de tentar me dizer como fazer meu trabalho. Além disso, até onde sei, ele foi sacerdote de Midiã a vida toda, e não um profeta de Israel escolhido por Deus. Diga a ele para cuidar da própria vida.” Porém, Moisés não reclamou, não se defendeu e muito menos deu desculpas. Ele acatou o conselho do sogro e instituiu uma grande reforma espiritual e judicial em Israel.
Eis uma boa reflexão para todo líder — ou melhor, para todo cristão: quando foi a última vez que você disse: “Essa é uma boa ideia; vamos fazer do seu jeito”? Deus é o único que nunca muda de ideia. Ele é o único cujas ideias são perfeitas desde o princípio. Quanto ao restante de nós, precisamos estar dispostos a mudar — não sempre, e não quando se trata da verdade, mas provavelmente com mais frequência do que imaginamos.
No mínimo, o líder humilde sabe como incorporar as boas ideias daqueles que estão ao seu redor. Ele não tem orgulho demais para admitir: “Sabe de uma coisa? Isso é muito melhor do que a maneira como eu vinha fazendo as coisas.”
3. O líder humilde não tenta fazer tudo sozinho.
Adoro este parágrafo de João Calvino:
“Portanto, que todos — sejam reis, magistrados ou pastores da Igreja — saibam que, embora se esforcem ao máximo para cumprir seus deveres, sempre haverá algo que poderá ser corrigido e aprimorado. Aqui também vale a pena observar que nenhum mortal é capaz de fazer tudo, por mais numerosas e variadas que sejam suas aptidões. Pois quem se igualará a Moisés, que, como vimos, ainda não estava à altura da responsabilidade quando assumiu sozinho todo o cuidado de governar o povo? Que os servos de Deus aprendam, então, a medir cuidadosamente suas capacidades, para que não se desgastem ao abraçar ambiciosamente muitas ocupações.”
Não é interessante? Moisés estava cansado no capítulo 17 e precisou da ajuda de dois homens para continuar o trabalho. Agora, no capítulo 18, ele está cansado novamente, mas precisa de homens que o auxiliem a aliviar o fardo. É preciso sabedoria para discernir a diferença entre pedir ajuda e dividir responsabilidades. Quando preciso de apoio? E quando preciso compartilhar a responsabilidade? Nenhum de nós é tão importante a ponto de Deus não conseguir realizar Sua obra sem nós. Como Calvino diz: “um raio de sol não ilumina o mundo”.
Humildade não significa fingir ser inferior ao que somos. Significa reconhecer que não somos tão poderosos quanto imaginamos. Quando entendemos quem somos — talentosos, amados e feitos à imagem de Deus, mas também imperfeitos, fracos e totalmente dependentes Dele —, naturalmente demonstraremos respeito, ouviremos os outros e desejaremos ver aqueles ao nosso redor prosperarem. Deus é o Soberano Supremo. Nós não somos. Portanto, precisamos uns dos outros.
Texto original: The Humble Leader Traduzido e publicado no site Cruciforme com permissão.
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Kevin DeYoung é o pastor principal da University Reformed Church, em East Lansing (Michigan). Obteve sua graduação pelo Hope College e seu mestrado em teologia pelo Gordon-Conwell Teological Seminary. É preletor em conferências teológicas e mantém um blog na página do ministério The Gospel Coalition. Autor dos livros Os Dez Mandamentos, Homens e mulheres na igreja e Cristianismo impossível, publicados por Vida Nova |
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